Я тот самый человек, который смотрит и на ваши личные «затыки», и на семейные разборки, и на рабочие штормы с одной мыслью: «А как тут всё устроено?». Как детали пазла связаны в одну картину.
Сегодня поговорим про инструмент, который работает и для огромной компании, и для маленькой семейной пекарни, и даже для… вашей частной практики. Это ОРГАНИГРАММА. Можно назвать ее: Карта вашей системы.
Что это за зверь?
Представьте, что вы — капитан корабля. У вас есть команда, есть маршрут, есть цель. Органиграмма — это не сухая схема из отдела кадров «кто над кем стоит». Это живая карта, которая отвечает на три важных вопроса:
На своей странице про органиграмму я называю её «рентгеном» и «зеркалом» бизнеса. Она делает невидимое — видимым. Как будто вы включаете тепловизор и вдруг видите, где в доме сквозняк, а где труба вот-вот потечет.
Для чего это нужно?
Сколько раз вы слышали (или говорили сами):
Всё это — симптомы «системной простуды». И органиграмма — лучший диагност. Она покажет вам «узкие горлышки», «черные дыры», где энергия (деньги, время, идеи) утекает в никуда, и где связи между людьми похожи на паутину, а не на крепкие мосты.
А если бизнес – это один человек?
Ваша частная практика (для коллег-психологов, коучей, фрилансеров) — это микробизнес. И здесь органиграмма — ваш главный союзник в борьбе с выгоранием и хаосом.
Практики на 15 минут: посмотрите на свою систему свежим взглядом
Возьмите лист бумаги, карандаши или стикеры. И сделайте одно из этих упражнений.
1. Практика «Кто здесь главный?»
2. Практика «Линия связи: как мы общаемся?»
3. Практика «Моя идеальная карта» (для стратегов).
Что дальше?
Нарисовать карту — это 30% дела. Основная работа начинается, когда вы эту карту начинаете менять. Расчищать завалы, строить новые мосты, передавать роли. И тут часто нужен взгляд со стороны — того самого системщика, который поможет не наломать дров, сохранив главное: дух и ценности вашего бизнеса.
Если после этих практиков у вас зачесались руки что-то переделать, но непонятно, с чего начать — это отличный знак. Значит, ваша система готова к росту.
P.S. Органиграмма — как зеркало. В него можно смотреть с ужасом. А можно — с азартом. Выбирайте второй вариант.
Крепких вам связей и ясных карт!
Сегодня поговорим про инструмент, который работает и для огромной компании, и для маленькой семейной пекарни, и даже для… вашей частной практики. Это ОРГАНИГРАММА. Можно назвать ее: Карта вашей системы.
Что это за зверь?
Представьте, что вы — капитан корабля. У вас есть команда, есть маршрут, есть цель. Органиграмма — это не сухая схема из отдела кадров «кто над кем стоит». Это живая карта, которая отвечает на три важных вопроса:
- КТО здесь есть? Не только люди, но и роли, отделы, даже ключевые идеи и ценности.
- КАК они связаны? Кто с кем общается? Кто за что отвечает? Где проходят потоки денег, информации, решений?
- ГДЕ здесь Я? Самое интересное!
На своей странице про органиграмму я называю её «рентгеном» и «зеркалом» бизнеса. Она делает невидимое — видимым. Как будто вы включаете тепловизор и вдруг видите, где в доме сквозняк, а где труба вот-вот потечет.
Для чего это нужно?
Сколько раз вы слышали (или говорили сами):
- «У нас тут все делают всё, а в итоге — ничего».
- «Я как владелец не могу никуда вырваться, я — сердце, мозг и руки бизнеса».
- «Мы не растем, потому что все упирается в одного человека (спойлер: часто это вы)».
- «Новый сотрудник вроде умный, а влиться не может, не понимает, к кому с каким вопросом».
Всё это — симптомы «системной простуды». И органиграмма — лучший диагност. Она покажет вам «узкие горлышки», «черные дыры», где энергия (деньги, время, идеи) утекает в никуда, и где связи между людьми похожи на паутину, а не на крепкие мосты.
А если бизнес – это один человек?
Ваша частная практика (для коллег-психологов, коучей, фрилансеров) — это микробизнес. И здесь органиграмма — ваш главный союзник в борьбе с выгоранием и хаосом.
Практики на 15 минут: посмотрите на свою систему свежим взглядом
Возьмите лист бумаги, карандаши или стикеры. И сделайте одно из этих упражнений.
1. Практика «Кто здесь главный?»
- Нарисуйте кружочек в центре — это ваша компания или практика.
- Вокруг нарисуйте все ключевые роли, которые в ней есть: «Привлечение клиентов», «Ведение соцсетей», «Ведение финансов», «Непосредственно работа с клиентом», «Техподдержка сайта» и т.д.
- А теперь честно подпишите, ЧЬЁ ИМЯ стоит в каждой роли. Ужаснулись, обнаружив свое имя в 90% кружков? Поздравляю, вы — и двигатель, и тормоз своей системы. Это точка роста.
2. Практика «Линия связи: как мы общаемся?»
- Выберите один процесс: например, «Приход нового клиента».
- Распишите его по шагам: «Написал в мессенджер» -> «Получил ответ» -> «Оплатил» -> «Получил напоминание» -> «Провели сессию» -> «Получил доп. материалы».
- А теперь над каждым стрелочкой напишите, КАКОЙ ИНСТРУМЕНТ эту связь обеспечивает (Телеграм, почта, CRM, голос в голове владельца?). Видите обрывы и «костыли»? Вот где живут потери клиентов и вашего времени.
3. Практика «Моя идеальная карта» (для стратегов).
- Нарисуйте органиграмму не такой, как она ЕСТЬ, а такой, какой вы хотите её видеть через год.
- Где на ней будете ВЫ? (Не в центре всех стрелок, а, например, в роли «Стратег» или «Свободный творческий ресурс»).
- Какие новые роли/люди на ней появятся? Эта карта станет вашим лучшим проводником к изменениям.
Что дальше?
Нарисовать карту — это 30% дела. Основная работа начинается, когда вы эту карту начинаете менять. Расчищать завалы, строить новые мосты, передавать роли. И тут часто нужен взгляд со стороны — того самого системщика, который поможет не наломать дров, сохранив главное: дух и ценности вашего бизнеса.
Если после этих практиков у вас зачесались руки что-то переделать, но непонятно, с чего начать — это отличный знак. Значит, ваша система готова к росту.
P.S. Органиграмма — как зеркало. В него можно смотреть с ужасом. А можно — с азартом. Выбирайте второй вариант.
Крепких вам связей и ясных карт!