Ответы на частые вопросы

Системные расстановки — это метод психологической работы, который позволяет увидеть невидимое: скрытые динамики, родовые сценарии, системные переплетения, которые влияют на вашу жизнь, отношения, бизнес и деньги.
Метод основан на системно-феноменологическом подходе Берта Хеллингера. Мы используем пространство, фигурки или заместителей, чтобы проецировать бессознательное на внешнюю реальность. Это позволяет увидеть проблему со стороны, с позиции наблюдателя.
Системная расстановка как зеркало показывает, что происходит внутри нас. То, что мы не осознаем, но что влияет на наши решения, чувства, сценарии.

Человек приходит с тем, что его волнует: симптом, проблема в отношениях, финансах или бизнесе. Вместе с расстановщиком мы выносим его бессознательное на внешние якоря — и делаем шаг или шаги к решению. К тому решению, которое именно для него в данном контексте нужно и важно.
Задача расстановщика — сопроводить, подсветить нюансы, сфокусировать на определенных моментах, показать вопрос с другого ракурса. Но движение в сторону своего решения человек начинает совершать сам.

В расстановке важно понимать не только "что болит" (точка А), но и куда вы хотите прийти (точка Б).
Человек видит вектор изменений, хочет из точки А перейти в точку Б. И эту конечную точку нужно очень хорошо понимать и точно сформулировать. Я помогаю уточняющими вопросами, но решение всегда остается за вами.
Подсознание работает как навигатор автомобиля — он приведет в нужное место, если точно указать адрес.

Я владею всеми направлениями и подбираю формат под ваш конкретный запрос.

В системных расстановках есть разные школы. Я работаю в клиент-центрированном подходе. Это значит:

• Мы работаем в тесном сотрудничестве с вами
• Постоянно сверяем: знакомо ли вам то, что проявляется?
• Фокусируемся на феноменах, которые откликаются именно вам
• Я — гид, который сопровождает, но решения принимаете вы
• Мы двигаемся с вашей скоростью, в вашем темпе

На мой взгляд, именно так работа происходит глубже и точно в том направлении, которое нужно вам.

Это связано с работой зеркальных нейронов. Они позволяют нам запечатлевать то, что происходит вовне, и создавать внутреннюю модель того, что мы видим.
Когда клиент назначает роль, заместитель как бы дает команду своей системе воспринимать модели и эмоции клиента. Лучше выбирать в качестве заместителей малознакомых людей — это позволяет им быть нейтральным и чистым зеркалом.

У меня редкая комбинация опыта:

• Около 20 лет в бизнесе — директор по развитию, руководитель проектов, формирование команд
• Системное психологическое образование и членство в ОППЛ

Я говорю на двух языках: бизнеса и психологии. Это позволяет видеть ситуацию объемно и предлагать решения, которые работают в реальности, а не только "на кушетке".

Да. Я работаю онлайн. Многолетний опыт показывает, что онлайн-формат ничуть не уступает очному в эффективности.

К большинству форматов специальной подготовки не нужно. Для генограммы и органиграммы я высылаю краткие инструкции заранее. Главное — быть в спокойном месте, где вас никто не будет отвлекать.

Деньги — это универсальное средство обмена. Но мы часто смещаем на деньги разные чувства, ситуации, отношения.
Наш личный опыт, эмоции, ценности родительской семьи, опыт предков — все это влияет на то, как мы воспринимаем и используем деньги.
Если сформированы негативные установки, могут возникать препятствия на пути к деньгам. Отношение к деньгам связано через подсознание с телом. Тело может не переносить крупные суммы и реагировать ухудшением состояния. Мы стремимся от денег избавиться или создаем ситуации непредвиденных трат. Так подсознание нас оберегает.

Расстановка помогает:

• Увидеть, что смещается на образ денег
• Понять, какие события затрудняют денежный поток
• Осознать и разрешить скрытые динамики
• Менять установки и учиться брать ресурсы без отягощения

Обычный консалтинг работает с тем, что на поверхности: процессы, стратегии, цифры. Бизнес-расстановки работают с тем, что скрыто: невидимые динамики, конфликты лояльности, семейные сценарии в бизнесе, "стеклянные потолки", которые не видны глазу.
Это не замена консалтингу, а дополнительный инструмент для ситуаций, когда обычные методы не дают результата.

Бывали ли у вас симптомы, которые не вписывались в диагнозы? Симптомы, которые кочуют из поколения в поколение? Или проявляются только в контакте с определенными людьми?
Работу с симптомами можно сравнить с айсбергом. В сознании — только 5-10% информации. Симптом — это вершина. Чтобы понять суть, нужно прояснить то, что внутри.
В расстановке мы ставим заместителя симптома и "слышим" оставшиеся 90% информации. Например:

• Головная боль может быть связана с отцом, который "выносит мозги"
• Или с начальником на работе
• Или с лояльностью: если мама и бабушка страдали мигренью, через симптом мы можем поддерживать связь с ними

Модель, которая существует в социальной системе, может повториться во внутренней системе — в теле. Наше тело — тоже система. Кроме физического тела у нас есть еще душа и ум. Часто непрожитые чувства, подавленные эмоции, страхи, незавершенные действия вытесняются или проецируются на тело. Симптом приходит, чтобы на что-то обратить наше внимание.
В расстановке мы можем:

• Увидеть причину симптома, для чего он нам нужен
• Найти возможное решение
• Понять, какое лечение будет наиболее эффективным

В коллективной родовой памяти хранятся сценарии как минимум семи поколений предков.
Если возникает сильное чувство, не соответствующее контексту, стоит спросить: откуда оно?

Существуют системные законы и она работают, даже если мы о них не знаем. Один из них - закон принадлежности. Иногда люди повторяют тяжелые сценарии, потому что это способ сказать своим предкам, членам своей системы: "Я такая же, как вы. Я делаю так же, как вы. Я принадлежу вам".
Когда человек пробует остановить сценарий, возникает дилемма: прерывая модель, он боится потерять чувство принадлежности.
В расстановке мы работаем с этим: останавливаем сценарий, но сохраняем чувство принадлежности — меняем способ, которым человек принадлежит роду.